日時の差を求める
NSDateComponents を使って「ある日」と「とある日」の差を算出します。
NSDate* date1 = ある日; NSDate* date2 = とある日; NSCalendar* calendar = [NSCalendar currentCalendar]; NSUInteger flags = NSDayCalendarUnit | NSHourCalendarUnit | NSMinuteCalendarUnit; NSDateComponents *diff = [calendar components:flags fromDate:date1 toDate:date2 options:0]; NSLog(@"Day: %d Hour: %d Minute: %d", [diff day], [diff hour], [diff minute]);
NSDateComponents.dateでnilが返される
NSDateComponentsでNSDate形式が欲しい時にdateがあるので使おうとしたところnilが帰ってきた時のメモ
NSDateComponents* dc = [[NSDateComponents alloc] init];
[dc setCalendar:[NSCalendar currentCalendar]];
予めカレンダーをセットすればよさげ
次の花粉症対策として試してみる
嫁方のお父さんから頂いた。
花粉の時期より前から飲んでおくといいらしい。
届いた時にはもう自分の花粉症治まっていたので、一度も飲んでない。
はちみつとレモンどっちがどっちか忘れたけど、
短期スタミナと長期スタミナを回復してくれるってことで、
学生の頃クラブで泳ぐ前に親に飲まされてた。
Amazonで半額以上の割引商品を探す方法
いつも使っているAmazonで割引価格でセールしている商品を見つけれたら嬉しいですよね。
買う前に安い商品を見つけれたら儲け物ですよね。
その2つもしかしたら叶えることができます。
1.Amazonのトップページで移動する
2.カテゴリを合わせて検索ボックスは空のまま検索ボタンを押下
3.画面が変わったらURLの後ろにカーソルをあわせる
4.カーソルの後ろに「&pct-off=50-」と入力してEnter
全角ではなく半角で入力してください
5.画面が変わると50%引きの商品が表示される
「&pct-off=50-」の50を80にすると80%引きになります。
買った値段より安い値段で売っているのを見つけると悲しいですよね。
その悲しさから逃れましょう。
注意:
時間が経てばAmazonサイトの挙動が変更されて、
上記のやり方ではできなくなる可能性があります。
実務でAndroid+iOSアプリ開発で分かった事1つだけ言う
英語読めないと、仕事が遅い、ずっと貰う側。
仕事が遅い
不具合で悩まされて出てくるログは英語が基本。
そしてその英語をコピってggって出てくるページも英語フォーラム。
英語サイトに飛ぶたびに自分が持っている社員カード(所謂語学スキル)だと入れないので諦める。
結局、気合入れて英語を読むんだけど解読に時間かかるので、簡単な原因&対処でもすこぶる時間がかかる。
ずっと貰う側
目新しいものって大体海外から出る。そして海外のほうがライブラリが多い。
英語読める人がまとめてくれた日本語資料を見ないと分からないお預け状態。
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チームと時間について真剣に考えさせられた
先週の後半、会社の研修に参加してきました。
時間とお金は大事だということは、初めから知っていたのですが、
研修中ルールとして時間の制約が特に厳しく設けられ、
時間の価値を体感し、価値を上げる方法を知り、そして自分は立ち止まらず、目標を叶え続けなければならないと振り返る研修でした。
チームという枠において、理想のチームは?と聞かれれば大体がズレの少ない答えが返ってきます。
では、そのチームメンバーで、どう理想のチームに近づける?という答えは千差万別です。
私が経験したチームは、イメージで伝えるならば、背中合わせで外を向き合い、互いに背中を預けて戦うチームです。それはコミュニケーションを最低限に絞り、讃え合うのは最後か、山を乗り越えた時だけです。それ以外はお互いが口を出さなくても信じ合い、助け合います。
しかしこれは理想だったらしく、場合によっては、言葉を細かに投げて伝えてあげる必要がありました。これは私に取って新しい価値観であり、学ばなければならない経験です。
チームが必要としているのであれば、それは必要だからです。
チームのいざこざも起きました。
そんなときチームリーダーがジャッジすべきですが、私たちのチームは全員スキルの低い集まりだったので、ジャッジは多数決で行うように一番最初に取り決めました。
しかし全員合意済みであったそのルールすらも破棄しようとする場面もありました。
しかも理由はなんとなく。
その問題自体は別方法で解決はしたのですが、チーム間の信頼関係は完全に崩れ去り
疎い私が見ても、暴走した人が孤立した状態になってしまいました。
しかも最悪な事に、合意したのに合意してなかったという結果が出ているので、
その日話し合って多少傷は修復しましたが、疑心暗鬼になってしまったのは拭えません。
有名な樽の話でもあるように、チーム力はメンバーの最低値がチーム力になります。
最年少の私が、チーム内に子供が混じってしまっていると感じるほどのひねくれたチームだと気づきました。
あまり研修の詳細かくのも良くないので、ここらでまとめます。
私が学んだ事は
・ 誰かと一緒にいる以上、時間は他人のもの
・ 理想のチームは固定でも、手段はメンバーが変われば変わる。
・ 人は見かけによらない。
・ お酒が入った状態で、絶対に話し合いしない。
・ 嫌々ながらやると後悔する。
最後に、私の価値観にかんする視野を広げてくれた人たちと
私の後ろからついて来てくれている、妻と娘に感謝します。
私は歩き続けるために、動き続けたいと思います。